Inovação – Além de um simples Conceito
Atualmente o grau de competitividade
entre as empresas esta cada vez mais acirrada e em razão disso as empresas
começaram a diversificar mais seus produtos ampliando o leque de opções para o
cliente. Um dos caminhos utilizados para alcançar este objetivo se dá por meio
da inovação.
Para mim inovação significa:
Inevitável Necessidade de Obter Vantagens Altamente Competitivas
no Ambiente
Organizacional.
Interessante o conceito não é mesmo?
Eu criei este termo refletindo sobre o que seria de fato inovação. E inovação
nada mais é do que esta busca constante por conseguir vantagem competitiva!
Todos sabemos que a inovação é fruto
da criatividade humana que detém um rico capital intelectual que se bem
utilizado pode trazer uma série de vantagens aos empresários. As pessoas são o
combustível que propulsiona a produção e a melhoria contínua na empresa através
do seu espírito empreendedor. São os chamados intraempreendedores
organizacionais potenciais.
Com seu Capital Intelectual Especializado
pronto para ser utilizado, precisa de um ambiente propicio para florescer
aumentando assim a Vantagem Altamente Competitiva da empresa.
O intraempreendedorismo em uma empresa
permite que surjam várias inovações de produtos/serviços capazes de manter sua
competitividade no mercado.Esta cultura “inovativa” deve estar
enraizada nos corações da alta gerência como também nos de seus colaboradores
uma vez que só é possível cultivar uma cultura intraempreendedora quando todos possuem
seus objetivos pessoais e profissionais alinhados com a estratégia do negócio.
Neste caso o papel do
gestor/supervisor tem especial contribuição para o alavancamento da produção
intelectual de seus colaboradores. Para que consiga despertar a vontade
no colaborador de empreender e Obter Vantagens Altamente Competitivas
se faz necessário elogiá-lo quando do sucesso de uma idéia e evitar a
repreensão em público de algo que saiu errado, pois só o fato de um colaborador
tentar fazer o trabalho de uma forma diferente quer dizer que houve um quebra
de paradigmas, uma ampliação da visão do negócio.
Nestes casos o líder deve
orientá-lo e estimulá-lo a continuar tentando encontrar outras formas de
melhorar o seu serviço e paralelo a isso ir fazendo coaching com este
colaborador, ensinando-o a pensar mais nas conseqüências de suas ações e
explicar a importância do planejamento antes da execução.
A Inevitável Necessidade de Obter Vantagens Altamente Competitivas no Ambiente
Organizacional (INOVAÇÃO) está em todas as
esferas de negócios e principalmente nas mãos das lideranças os quais precisam
receber treinamentos em gestão de pessoas. Ensiná-los a manter o foco na produção
sem esquecer-se de dar atenção ao responsável por ela, o colaborador.
Stephen R. Covey em seu livro, Os 7
Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, comenta sobre Produtividade e
Capacidade de Produção (P/CP) onde deve existir um equilíbrio entre os
resultados desejados e a Habilidade ou bem que o produz. Afirma também que o
colaborador deve ser tratado do modo como deseja que eles tratem os clientes
mais importantes, pois assim eles podem fornecer voluntariamente o que tem de
melhor – seus corações e suas mentes. Covey
finaliza o pensamento que o equilíbrio P/CP é a verdadeira essência da
eficácia.
Inevitável Necessidade de Obter Vantagens Altamente Competitivas no Ambiente
Organizacional – mais que um conceito - isso é
INOVAÇÃO.
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Adm. Sérgio Ditkun
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